1 BEDRIJFSDOORLICHTING
Alvorens te bepalen of jouw strategie werkt en waar verbeteringen aan te brengen, is het noodzakelijk om de huidige situatie te begrijpen. Als bedrijf heb je meestal wel een idee waarin je kunt verbeteren maar is het toch soms moeilijk om alle opportuniteiten te detecteren. Door even langs de zijlijn te gaan staan en de zaken door ons van buitenaf te laten bekijken komen die zeker aan het licht. Het is belangrijk om naar het geheel van de organisatie te kijken en niet enkel naar de cijfers. Tijdens een doorlichting nemen we als eerste stap de huidige doelstellingen, strategieën, processen en cijfers grondig onder de loep. Van hieruit kunnen we dan bepalen welke verbeteringen kunnen worden ingevoerd, nieuwe doelstellingen formuleren en hiervoor concrete actieplannen opmaken.
2 STRATEGIE BEPALEN
De bevindingen uit de doorlichting worden verwerkt om een duidelijke strategie te bepalen. Hierbij is het belangrijk dat dit voor alle afdelingen binnen de organisatie gebeurt, zodat iedereen meewerkt aan dezelfde doelstellingen. Door ons enkele strategische vragen te stellen bepalen we ook het distributie- en communicatieplan. Bovendien beslissen we welke specifieke benodigdheden per afdeling ingevoerd dienen te worden.
3 FINANCIËLE PLANNING
Vanuit een zo ruim mogelijk perspectief wordt de hele financiële situatie onder de loep genomen. Op basis van de bepaalde strategie zullen we een financieel plan opstellen met als doelstelling de inkomsten van jouw bedrijf te verhogen, de marges te verbeteren, de kosten te drukken en je cash flow op peil te houden. We houden rekening met de te realiseren doelstellingen op korte, middellange en lange termijn en maken weloverwogen keuzes om de financiële en fiscale aspecten zo veel mogelijk te optimaliseren.
4 STRATEGIE UITVOEREN
Nu de doelstellingen zijn bepaald voor alle afdelingen is het ook belangrijk dat deze effectief worden uitgevoerd. Niet alleen door het management team maar door alle medewerkers.
Als iedereen zelf een onderdeel is van de strategie en dit ervaart als iets dat leeft binnen de organisatie, maakt dit dat mensen ook echt de veranderingen willen doorvoeren.
5 CONTACT MET INVESTEERDERS
Het vinden van kapitaal is cruciaal. Daarom gaan we samen op zoek naar de financiële middelen om de gemaakte plannen uit te voeren.
Door onze jarenlange aanwezigheid in de markt hebben we heel wat interessante contacten binnen deze sector.
Door de volledige uitwerking van het proces in hand te nemen (bedrijfsdoorlichting – strategie – financieel plan), staan we ook sterk om potentiële investeerders te overtuigen om in te zetten op uw project.